Ce terme recouvre ici une démarche d’accompagnement qui se distingue de celle de l’évaluation. Il ne s’agit pas, en effet, d’évaluer si les objectifs fixés ont été ou non atteints mais de repérer les processus-clefs qui ont permis au projet, à l’expérience de terrain de se réaliser de façon positive (et parfois sans pleinement correspondre aux objectifs de départ). La clarification de ces processus permet de ne pas en rester à des descriptifs présentés comme s’il s’agissait de copier de ‘bonnes pratiques’ ou un ‘modèle jugé réussi’. Plus l’expérience est accessible par les processus qui l’animent, plus cette expérience peut être transférable vers d’autres projets ou territoires qui cherchent à se développer. Cette approche de la capitalisation sera diffusée dans le cadre des actions de pédagogie/pairagogie auprès des porteurs de projets. La maitrise de ce processus est gage d’une pérennisation de l’action au-delà de la période de mise en œuvre du projet. Plusieurs capitalisations ont été réalisées par SLT et ses partenaires dans le cadre du PCPA ‘Soyons actifs.ves’.
